Inovação aberta e fechada: veja a importância e como se diferenciam
Buscar por novos modelos de negócio ou incorporar soluções atualizadas aos processos e aos produtos, na forma de patentes, invenções, metodologias e tecnologias, são meios fundamentais para as empresas garantirem vantagem diante da concorrência.
Porém, quando falamos de avanços no desenvolvimento empresarial, nem todo mundo sabe que conceitualmente há diferentes modelos para que ela ocorra. Inovação aberta e fechada são abordagens distintas para tanto. Entenda melhor neste artigo!
Sumário
Qual é a diferença entre inovação aberta e fechada?
Como o modelo tradicional, inovação fechada significa que todo o processo de pesquisa, invenção, desenvolvimento e melhoria acontece dentro da empresa, dependendo apenas do conhecimento disponível internamente para acontecer. Comumente se justifica essa abordagem com base em crenças como:
- o negócio já tem as pessoas mais capacitadas do mercado no seu time;
- a única forma de lucrar com novidades é controlando todo o processo e sendo o primeiro a apresentá-las ao público.
Por outro lado, a inovação aberta é um método mais colaborativo de abordar esse processo, no qual trocas de conhecimento ocorrem com agentes do ambiente externo — parceiros, concorrentes, fornecedores e clientes —, incorporando ou fornecendo ideias. Esse conceito pressupõe que:
- soluções que agregam valor significativo para a empresa podem ser encontradas tanto dentro como fora dela;
- os resultados de uma boa ideia estão mais relacionados com fazer o melhor uso dela do que com pioneirismo em disponibilizá-la;
- não é necessário controlar, dominar ou realizar todo o processo de criação e desenvolvimento, aplicar uma inovação internamente ou origina-la para lucrar com ela.
Tipos de inovação aberta
Já está claro que a abordagem aberta não é um modelo fixo, com uma única maneira de ser implementada. Pelo contrário, como é comumente usada para a inovação na startup ela se apresenta em diferentes formas, que devem ser aplicadas de acordo com as necessidades da empresa. Esses 3 tipos são:
- inbound: as novidades de origem são desenvolvidas com parceiros externos ou são adquiridas no mercado;
- outbound: as ideias desenvolvidas internamente e não utilizadas são oferecidas para outros negócios;
- coupled: trata-se da combinação dos outros dois acontecendo em paralelo.
Quais são as aplicações de cada modelo?
Inovação aberta e fechada são dois caminhos para garantir que novas ideias sejam encontradas. No entanto, cada uma tem aplicações nas quais gera melhores resultados. Veja a seguir exemplos disso para cada modelo!
Exemplos de inovação aberta
A inovação aberta é aplicada por empresas para encontrar externamente soluções para suas necessidades ou vender para outros negócios novidades que desenvolveu, mas não são úteis para suas operações ou estão fora do segmento em que atuam. Dessa forma, há um intercambio de ideias.
Esse modelo de troca de conhecimentos pode ser útil desde a otimização de processos e ferramentas de gestão até a inovação radical, permitindo a criação ou aperfeiçoamento de tecnologia e equipamentos produtivos, aplicação de melhorias em produtos e, até mesmo, novos modelos de negócio. Assim ela pode acontecer de diversas formas:
- parcerias para o desenvolvimento empírico;
- joint ventures para unir duas corporações ou criar uma terceira em que o conhecimento interno seja compartilhado;
- aquisição de empresas e startups para agregar as soluções delas ao seu portfólio;
- transferência de tecnologias e metodologias;
- compra ou venda direta da ideia;
- cobrança de royalties pelo detentor da inovação a quem está usufruindo dela;
- contar com aceleradoras de negócios para adicionar metodologias inovadoras à gestão.
Exemplos de inovação fechada
A inovação fechada é mais comumente utilizada por grandes indústrias da área farmacêutica ou de tecnológica, que desenvolvem produtos pioneiros e avançados ou em um mercado altamente competitivo. Assim, toda a criação, pesquisa e desenvolvimento ocorre em um programa interno ou setor totalmente focado nisso.
Afinal, o que analisar para escolher entre inovação aberta e fechada?
Descobrir a melhor opção para seu negócio, fazendo uma escolha entre inovação aberta e fechada, depende da análise de diversos fatores que se diferenciam em uma ou outra. Esses aspectos podem beneficiar ou atrapalhar sua empresa de acordo com o contexto. Conheça quais são a seguir!
Vantagens de cada modelo
Enquanto a inovação fechada permite o controle total do processo e da propriedade intelectual, tornando os resultados da empresa mais independentes de fatores externos, diminuindo a possibilidade de vazamento de informações confidenciais e dando ao negócio exclusividade no mercado. A inovação aberta se destaca por ter diversas vantagens como:
- redução de tempo e custos para alcançar o resultado;
- compartilhamento de riscos;
- aumento da adequação dos produtos com a necessidade do público consumidor;
- diversificação de investimentos e de fontes de receita;
- destinação produtiva e lucrativa para ideias que a própria empresa não conseguiu utilizar;
- melhoria interna e desenvolvimento de pessoas;
- acesso a uma ampla gama de inovações — soluções, ideias, patentes, produtos etc. — e a novos mercados, oportunidades e modelos de negócio.
Limitações que cada abordagem apresenta
Por outro lado, ambos os modelos — inovação aberta e fechada — têm limitações que devem ser consideradas na hora de avaliar qual é a melhor escolha. Nesse sentido, na opção aberta a organização dos processos, seus custos e a comunicação podem sofrer. O descontrole e os ruídos são mais comuns quando mais de uma empresa está envolvida.
Quanto à abordagem fechada, perde-se oportunidades devido à contenção dos projetos em um grupo de pessoas. De tal forma que as inovações produzidas podem apresentar uma falta de visão prática e desconexão, não atendendo às reais necessidades ou objetivos. Ainda nesse sentido, os investimentos necessários são maiores, por não serem divididos com outros negócios, assim como o ritmo é mais lento.
Tipo e complexidade do seu projeto
Alguns pontos internos também influenciam nessa decisão. A complexidade e o tipo de projeto que sua empresa precisa desenvolver são dois deles. Por exemplo, quando se tem altos valores envolvidos eles podem limitar você e o modelo aberto ajuda nisso.
Por outro lado, quando o tipo de inovação necessária envolve pioneirismo, como desenvolvimento de tecnologias avançadas, novos produtos ou outras maneiras de obter vantagem sobre a concorrência, a abordagem fechada é melhor.
Enquanto isso, demandas muito específicas podem não atrair parceiros, por não oferecerem vantagens para eles. Soluções de gestão que se adéquam melhor à sua empresa ou segmento são uma oportunidade para negócios dessa área otimizarem seu portfólio.
Como visto, inovação aberta e fechada são dois modelos que apresentam particularidades, diferenças e vantagens. Mesmo com o risco de perder o pioneirismo, não abrir a empresa para a inovação, quando esse modelo é o mais indicado, pode ser mais perigoso. Pois, isso representa a perda de oportunidades de aumentar a eficiência e de ampliar as fontes de lucro.
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