Entenda como fazer um estudo de viabilidade eficiente na startup
Todo empreendedor à frente de uma startup sabe da importância de executar um bom planejamento, para minimizar as incertezas que o mercado apresenta e reduzir as chances de sofrer prejuízos e perder o investimento. O estudo de viabilidade é o cerne desse planejamento, pois serve como base para a tomada de decisões sobre a continuidade ou não de um projeto.
O objetivo deste artigo é aprofundar os seus conhecimentos sobre um estudo de viabilidade. Para isso, listamos informações sobre a finalidade desse tipo de pesquisa, algumas dicas de como fazer o estudo de viabilidade e quais são os pilares a serem considerados. Por fim, você verá como uma aceleradora pode ajudar com essa análise. Acompanhe!
Sumário
O que é um estudo de viabilidade e por que ele é necessário?
O estudo de viabilidade nada mais é do que a verificação realizada pelos empreendedores sobre o poder de sustentação de uma nova ideia de negócio, produto ou serviço.
É por meio desse estudo que atestamos a capacidade da startup de atender a uma demanda real de mercado. Da mesma forma, também é possível verificar o tamanho e o potencial no mercado como um todo, e se ele é capaz de produzir retornos substanciais, que compensam a construção de uma nova empresa.
Um estudo de viabilidade envolve diferentes áreas de negócio, podendo atestar a capacidade técnica da startup, ou seja, a real competência de um produto em oferecer uma solução viável ao consumidor dentro de um preço acessível e vantajoso. Ele também serve para atestar a viabilidade financeira de um empreendimento e verificar se o negócio tem potencial para gerar resultados capazes de sustentar a operação e o crescimento da startup.
Por fim, os estudos de ordem econômica também são utilizados para verificar a viabilidade do investimento na startup frente às outras alternativas de investimentos disponíveis no mercado. Nos próximos tópicos, você verá quais são os benefícios de um estudo de viabilidade e os pilares fundamentais para o desenvolvimento dele. Confira!
Quais são os benefícios do estudo de viabilidade para as startups?
Como vimos, um estudo de viabilidade é pré-requisito para o início de uma startup. Mais do que um conjunto de dados, esse estudo é a primeira “prova de fogo” de uma ideia de negócio — e é justamente aqui que a maior parte delas fracassa, não avançando para as próximas etapas de execução.
Essa “peneira inicial” representa uma vantagem para o empreendedor: ao avaliar a ideia antes de lançá-la ao mercado, ele poupa tempo e dinheiro, que podem ser direcionados para outras oportunidades mais promissoras.
Outra vantagem desse tipo de estudo é a construção de uma base sólida para tomar decisões acertadas. Isso é importante porque o levantamento de dados oficiais e a análise de indicadores precisos tornam o processo decisório cada vez mais racional, sem espaços para achismos e outras formas errôneas de avaliação sobre o mercado e a startup.
Um último benefício da verificação de viabilidade é a redução considerável dos riscos envolvidos. Obviamente, não existe planejamento ou estudo perfeito: sempre haverá certa necessidade de ajustes ou correções de rota quando a startup estiver funcionando, de fato. O poder de esclarecimento de dúvidas que os estudos de viabilidade proporcionam, no entanto, tornam a tomada de decisões muito mais clara.
Como fazer o estudo de viabilidade e quais pilares considerar?
Existem três pilares básicos que vão conduzir a análise e precisam ser levados em conta para que o estudo de viabilidade apresente credibilidade e confiança. Continue a leitura e entenda mais sobre o assunto!
Projeção de receitas
Projetar a capacidade da startup de gerar receita ao longo dos próximos anos é fundamental para entender o potencial de geração de caixa. Essa análise precisa levar em conta o tamanho e as características do mercado, como:
- sazonalidades;
- hábitos de compra dos consumidores;
- perfil;
- ticket médio por compra;
- LTV;
- características dos produtos ou serviços da startup — como os preços e a capacidade produtiva.
Um cuidado importante a ser tomado nessa etapa é não inflar números. Esse erro básico geralmente ocorre quando há euforia por parte de indivíduos apaixonados por uma nova ideia.
Ao lidar com dados mercadológicos e financeiros, é fundamental ser realista, afinal, de nada adianta as contas fecharem no papel se o mesmo não ocorrer na vida real. Para encontrar boas referências sobre dados de determinado segmento, o empreendedor pode fazer buscas junto às associações de classe, aos órgãos reguladores ou às publicações setoriais especializadas.
Projeção de custos, despesas e investimentos
A segunda etapa de um estudo de viabilidade é colocar, na “ponta do lápis”, todas as projeções relacionadas a custos, despesas correntes e os investimentos necessários para engrenar as operações e manter a startup rodando até a consolidação da sua receita.
A diferenciação entre os gastos relacionados à produção (custos) e os gastos relacionados às atividades administrativas (despesas) é fundamental para executar um controle financeiro mais eficiente. O investimento total projetado para o início da startup é formado pela associação entre a necessidade de capital de giro (despesas correntes como salários, insumos e encargos) e fixo (máquinas e equipamentos).
Análise de indicadores
Todas as informações reunidas nas etapas anteriores permitem projetar cenários futuros, desde os mais otimistas até os mais pessimistas — tudo isso por meio da análise de indicadores.
Os indicadores nada mais são do que valores de referências utilizados como parâmetros para a gestão de certos setores de uma empresa e do desempenho como um todo.
São os indicadores que vão, de fato, atestar ou não a viabilidade de uma startup, e se ela realmente é um empreendimento promissor. Do ponto de vista financeiro, podemos destacar o índice de lucratividade, o prazo de retorno e a taxa interna de retorno.
Tais indicadores permitem que o responsável à frente da startup faça a comparação entre o potencial de retorno do negócio com as outras oportunidades disponíveis no mercado.
Como uma aceleradora pode ajudar?
Agora que você já tem mais informações sobre o que é um estudo de viabilidade, fica mais fácil entender como uma aceleradora é capaz de contribuir com esse trabalho.
O papel das aceleradoras é fundamental para o fomento de novas ideias de grande potencial e para o crescimento de startups. Lembra-se da terceira etapa do estudo de viabilidade? Pois bem, as aceleradoras podem ajudar o empreendedor a entender como calcular cada um dos indicadores financeiros, operacionais e mercadológicos citados.
Nós, da Oxigênio Aceleradora, contamos com um equipe altamente capacitada, com um know-how robusto, que nos confere autoridade para realizar processos seletivos para startups e oferecer apoio em qualquer uma das etapas do processo de desenvolvimento.
Antes de “acelerar”, é necessário validar os fundamentos que sustentam uma ideia. Caso sejam “aprovados”, eles podem dar origem a uma nova empresa de sucesso.
Ao executar um estudo de viabilidade com a Oxigênio, o empreendedor tem acesso às melhores metodologias de trabalho, bem como suprimentos de materiais e ferramentas específicas para esse tipo de estudo. Outro destaque é o atendimento próximo e personalizado, voltado para a realidade de cada uma das startups em aceleração.
Gostou do artigo? Ficou com alguma dúvida? Ainda não tem segurança para construir um estudo de viabilidade? Então, fale conosco agora mesmo! Temos uma equipe de especialistas pronta para oferecer a melhor orientação para o momento atual da sua startup!