Fique por dentro das características de uma startup enxuta
O conceito de startup enxuta tem se tornado popular. Afinal, é um modelo de trabalho inteligente e que responde às restrições que diversas companhias têm encontrado diante da economia atual. Na prática, essa metodologia faz mais com menos.
Isso é importante para o mercado nesse momento, uma vez que tempo, talentos e dinheiro já não estão disponíveis em abundância para fomentar a inovação que ampara os negócios modernos. Entretanto, criar algo diferente não pode ser deixado de lado, uma vez que ainda é o melhor caminho para estar em vantagem competitiva.
Entenda melhor como essa proposta funciona, as suas características e como implementá-la neste conteúdo!
Sumário
O que é uma startup enxuta?
Baseada no método Lean Manufacturing, uma startup enxuta é um modelo de administração de negócios que visa aumentar o valor agregado de produtos ou serviços ao mesmo tempo que reduz os custos de cria-los. Na prática, aplica as bases dessa metodologia ágil para reduzir e tornar mais eficiente o ciclo de desenvolvimento.
Fazer isso inclui simplificar, eliminar desperdícios ou ações desnecessárias, direcionar esforços e acelerar a superação de erros, promovendo um progresso crescente focado na entrega tanto de qualidade quanto de utilidade ao consumidor.
Tal dinamismo permite que novas ideias cheguem ao mercado antes do que ocorreria em um fluxo tradicional, gerando uma vantagem competitiva para a empresa. Pois, os seus concorrentes acabam não tendo versões prontas para entrarem na disputa.
Quais são as características de uma startup enxuta?
Pelo visto, uma startup enxuta apresenta uma nova visão sobre os processos de negócio, englobando a eles uma série de aspectos que caracterizam e diferenciam esse modelo de gestão dos demais. Os principais pontos nesse sentido são:
- ciclo de feedback que põe o cliente no centro do desenvolvimento, acelerando a evolução de produtos ou serviços;
- aprendizado contínuo baseado na resposta do consumidor ao que está sendo oferecido pela empresa para promover constantes adequações;
- inovação como fonte de diferencial competitivo, sendo trabalhada em toda a organização em prol de atender a demandas e necessidades do público antes da concorrência;
- velocidade de tração fomentada pelo direcionamento objetivo de recursos e de ações para entregar soluções precisas ao comprador;
- padronização metodológica amparada pela alta aplicabilidade dessa proposta a diversos tipos de empreendimentos;
- uso de métodos ágeis e seus instrumentos para realizar as atividades cotidianas com eficiência, minimizando a burocracia ao mesmo tempo que gera produtividade;
- persistência para manter a abordagem durante o amadurecimento dos envolvidos e do ambiente mercadológico;
- adaptabilidade para efetuar as mudanças e melhorias rapidamente, respondendo às transformações de modo desapegado de crenças prévias;
- simplificação de procedimentos, eliminando tarefas desnecessárias e focando no que realmente agrega valor;
- redução de desperdícios em toda a organização para economizar recursos, diminuir custos e maximizar o aproveitamento dos investimentos.
Como implementar esse modelo?
As características de uma startup enxuta são exatamente o que diferencia esse modelo do tradicional. Assim, implementá-lo requer promover e utilizar esses aspectos no dia a dia. Veja a seguir os principais passos para colocar essa abordagem em prática!
1. Tenha e incentive uma mentalidade flexível
A base do bom funcionamento de uma startup enxuta é a mentalidade dos empreendedores e de seus colaboradores. Nesse modelo, um cuidado fundamental é buscar contar com uma cultura que permita ser flexível para atingir a evolução constante sem se apegar a conceitos limitantes. Desse modo, as mudanças necessárias para responder às demandas do mercado tendem a ocorrer da forma mais fácil e rápida possível.
2. Crie um Produto Mínimo Viável
O Produto Mínimo Viável ou Minimum Viable Product (MVP) é a versão mais simples da hipótese — produto ou serviço — concebida a ser validada pelo mercado. Ainda assim, ele precisa entregar a proposta de valor principal, para que o negócio estabeleça seu diferencial e se destaque como solução perante seu público. Ou seja, requer um equilíbrio entre economia e funcionalidade.
3. Foque nas demandas e necessidades do cliente
Tanto a criação do MVP quanto seu aprimoramento constante dependem de colocar o cliente no centro do processo de desenvolvimento. Para isso, a equipe de uma startup enxuta precisa estar sempre em busca de identificar e entender o que o público necessita.
Assim, um ciclo de feedbacks e de coleta de informações ininterrupto, alimentado por testes e melhorias, é imprescindível. Ademais, é isso que aumenta a competitividade da empresa perante seus concorrentes.
4. Escale os processos
Ao escalar seus processos, uma startup enxuta amplia sua capacidade de atender o mercado. Entretanto, é preciso garantir que isso seja feito da forma mais eficiente possível. Nesse contexto, a automatização de tarefas permite trabalhar com equipes reduzidas e possibilita diminuir a incidência de erros, aumentando a produtividade da organização.
5. Reduza custos
Uma startup enxuta pressupõe fazer mais com menos. E não só em relação ao desenvolvimento de produtos ou serviços. Os processos internos também devem ter seus custos reduzidos sem gerar perdas de qualidade.
Para tanto, evitar desperdícios, falhas, retrabalhos e atividades desnecessárias é fundamental. O foco é o que agrega valor, de maneira que o que não gera isso seja eliminado, minimizando o consumo de recursos.
6. Continue melhorando
A melhoria contínua é essencial para uma startup enxuta permanecer relevante e atender as demandas do seu público. Desde o momento que o MVP chega ao mercado e o retorno dos consumidores se torna mensurável, já é possível fazer ajustes neste sentido.
Quer seja por meio de uma equipe trabalhando em paralelo para realizar as adequações, quer seja com uma mudança radical no negócio, isso deve ser visto como parte natural do processo.
Portanto, não espere que um ponto de platô, no qual seu produto ou serviço atinja a perfeição, aconteça. Essa ideia tende a levar o empreendimento a estagnação. A dica é optar por abordar a evolução ininterrupta sob a perspectiva do aprendizado para garantir sua manutenção.
Agora que você sabe do que se trata o conceito de startup enxuta e como esse modelo pode ser implementado, ficou mais fácil montar uma estratégia para gerir sua empresa no mercado atual, não é mesmo? Afinal, essa abordagem é ideal para quem precisa maximizar processos e resultados tendo pouco disponível.
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