Como inovar na startup? Confira 9 melhores oportunidades
Atualmente, investir em inovação no cenário corporativo é uma das principais formas de garantir vantagem competitiva. Afinal, cada melhoria ou diferencial alcançado está diretamente ligado a um resultado mais expressivo.
Qualidade, produtividade, desempenho, ampliação de mercado, retenção e fidelização de clientes, redução de riscos, otimização de tempo são só alguns dos exemplos de ganhos possíveis.
Por outro lado, as empresas que não se preocupam em se desenvolver dessa maneira, ficam suscetíveis a perdas financeiras e comerciais. Diante de um mundo em constante evolução, tal atitude pode significar sair do jogo.
Não são só os negócios tradicionais que devem prestar atenção no assunto. Discussões sobre como inovar na startup devem acontecer constantemente e esse necessita ser um tópico nas estratégias desses empreendimentos.
Nós vamos ajudar nisso. Siga a leitura deste conteúdo e descubra onde estão as 9 melhores oportunidades para tanto!
Sumário
1. Conheça os tipos de inovação
Quando se faz um planejamento, o ideal é começar pelo “o que”. Porém, muitas vezes a maior dificuldade para responder como inovar na startup está exatamente na falta de entendimento de quais são as melhorias e novidades aplicáveis. Assim, é importante conhecer seus principais tipos. São eles:
- incremental: melhoria de produtos, serviços ou processos;
- arquitetônica: alteração de soluções existentes para oferecê-las a mercados de menor maturidade tecnológica;
- radical: itens muito avançados disponibilizados em mercados completamente novos;
- disruptiva: mudanças revolucionárias e significativas em relação ao que existia antes.
Mais que isso, é fundamental entender as duas maneiras da inovação na startup acontecer. Enquanto a inovação aberta é uma modalidade cooperativa, em que parceiros externos estão envolvidos aumentando a capacidade e velocidade de aperfeiçoamento. Na fechada, todo o processo ocorre dentro da empresa, que busca ser a pioneira em colocar a ideia à venda.
2. Ouça as opiniões dos seus clientes e parceiros
As inovações pretendem atender às necessidades do mercado ou de processos internos. Ou seja, clientes e colaboradores são os principais interessados nelas. Dessa forma, fica evidente a necessidade de ouvi-los para descobrir quais são os melhores meios de aplicá-las.
Evidências qualitativas — que podem ser coletadas com entrevistas e questionários dissertativos — somadas a indicadores externos e tendências futuras ajudam a dar formato às ideias.
3. Analise constantemente o mercado
O mercado é quem realmente pode indicar como inovar na startup. Já que ele é quem julga seus produtos ou serviços em última instância. Assim, analisá-lo deve ser uma rotina em qualquer empresa que queira se manter competitiva. Não espere os tempos de crise. Afinal, não ficar atento ao que o público deseja implica em perder oportunidades de sair na frente.
4. Não foque só em tecnologia
Todos os tipos de inovação são facilmente relacionados à evolução de tecnologias. Entretanto, novas metodologias de trabalho e modelos de negócio ou abordagens pouco convencionais oferecem os mesmos resultados que as soluções digitais, sem exigir um igual volume de investimento. Talvez a oportunidade de se destacar esteja em algo simples.
5. Crie um ambiente de inovação
Outro segredo de como inovar na startup é colocar as pessoas certas voltadas para esse objetivo. Não se trata de manter um time só para isso, e sim de ter toda a sua equipe a serviço do novo.
Criar uma cultura corporativa aberta a novas ideias e a experimentação, torna o ambiente de trabalho propício para tanto. Algumas ações a implementar para incentivar essa mentalidade são:
- aprendizado organizacional;
- processos flexíveis;
- tomada de decisão participativa;
- novos modelos de liderança.
6. Não tema os erros
No mundo corporativo o erro é um sinal de incompetência, fraqueza e derrota. Mas, como inovar na startup sem poder falhar em processos ou ideias nunca realizadas? A aceitação das falhas é a chave.
Enxergando as situações que não deram certo como aprendizados é viável desenvolver conhecimento a partir delas para não errar novamente ou ainda melhorar.
7. Conte com um espaço coworking
Coworkings são espaços muito úteis para o desenvolvimento da inovação. Eles favorecem o relacionamento com outros negócios e a troca entre profissionais de diferentes áreas ou segmentos. Tanto parcerias estratégicas, quanto inspirações surgem dessas interações, potencializadas pelo alto tráfego de pessoas nesses locais.
8. Contrate serviços inovadores
Nem sempre a inovação precisa vir de dentro da empresa. Uma das oportunidades que o mercado digital colocou à disposição dos empreendimentos que querem algo novo são serviços que mudam drasticamente as suas operações, simplificando e desburocratizando os processos internos.
Todas as áreas do negócio podem incorporar tais soluções, que oferecem vantagens como:
- redução de custos;
- maior rapidez;
- flexibilidade;
- resposta a problemas específicos;
- produtividade;
- otimização de fluxos;
- automação.
9. Participe de programas de pré-aceleração e aceleração
As parcerias são, sem sombra de dúvida, a melhor maneira de planejar como inovar na startup ou viabilizar projetos nesse sentido. Orientação, conexões e acesso são oferecidos por incubadoras, hubs ou outras ações com essa finalidade.
Entre elas, os programas de pré-aceleração e aceleração se destacam. Tratam-se de iniciativas que apoiam novos empreendimentos, cujo principal motivo para fazer parte é o compartilhamento de conhecimento.
Desse modo, a curva de aprendizado progride com maior velocidade, adiantando resultados e permitindo ajustes de rota antes de desperdiçar recursos em ideias que não têm futuro.
Um exemplo disso é o programa Equity Free, da Oxigênio. Ao contrário do modelo convencional, nele não há aporte financeiro direto na startup participante, que não precisa ceder parte de suas ações para a aceleradora.
O objetivo é ser uma ferramenta de desenvolvimento. Portanto, é a opção ideal para os empreendedores que estão em busca de um suporte estratégico, já que oferece:
- mentorias, bootcamps, palestras e sessões individualizadas com executivos da Porto Seguro;
- acompanhamento do time da Liga Ventures;
- oportunidades de negócio com empresas do grupo;
- networking com parceiros e clientes da Porto Seguro;
- estrutura para alocar a startup pelo período do programa;
- descontos em soluções tecnológicas;
- metodologias, consultorias e assessorias nas áreas de Customer Service, Growth Hacking e jurídica;
- possibilidade de investimento no futuro.
Para os negócios em ignição, perceber como inovar na startup parece difícil. Quer seja pela falta de experiência ou de referência, nem sempre as melhores oportunidades ficam claras. Todavia, nossa lista de 9 delas permite a você dar tração ao seu empreendimento.
Conheça e se inscreva no Programa de Aceleração da Oxigênio. Estamos preparados para apoiar sua startup em uma nova fase!